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河南日報總編有約丨化危為機,留得“青山”處處景

習近平總書記強調指出,要堅持用全面、辯證、長遠的眼光分析當前經(jīng)濟形勢,努力在危機中育新機、于變局中開新局。學會把握“?!焙汀皺C”的辯證關系,是總書記反復強調的重要方法論,為穩(wěn)住經(jīng)濟基本盤指明了方向。

企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體。今年的政府工作報告強調,要堅決把減稅降費政策落到企業(yè),留得青山,贏得未來。“青山”即市場主體,特別指中小微企業(yè)、個體工商戶,它們是保就業(yè)促發(fā)展的生力軍。在當前經(jīng)濟形勢下,如何留得“青山”座座,為未來積蓄力量?河南日報《總編有約》特邀全國人大代表、天明集團董事長姜明,建業(yè)集團董事長胡葆森交流探討。

●能在消費市場里找到新需求,也就找到了擺脫困境的突破口。

●企業(yè)要練就在“根據(jù)地”里深挖河、筑高墻、打笨仗的本領。

●心無旁騖追求創(chuàng)新突破,就是當下我們要呼喚的企業(yè)家精神。

●要把支持民營企業(yè)發(fā)展作為“一把手”工程來抓,必須得有“硬指標”來考核。

“六保”就是守住“?!钡牡拙€

主持人:企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體,民營經(jīng)濟在當下的發(fā)展中,將如何發(fā)揮更大作用?請前方的姜代表,先給我們談談?

姜明:學習總書記重要講話,研讀政府工作報告,最深切的體會就是“干貨滿滿”,特別是減免社保、延期還貸、降低電價等,都是解決當前中小微企業(yè)最急迫問題所需要的。疫情引發(fā)的沖擊波,讓企業(yè)經(jīng)營遇到困難,也給就業(yè)者帶來挑戰(zhàn)。要“六穩(wěn)”就必須實現(xiàn)“六?!?,其中就業(yè)是兩者的交集,也是共同的首要任務。民營企業(yè)勞動密集程度高、開發(fā)就業(yè)崗位潛力大,吸納就業(yè)的作用十分明顯。因此,保就業(yè)穩(wěn)就業(yè),發(fā)展民營經(jīng)濟是重要出路。

胡葆森:剛才姜代表提到“六?!薄傲€(wěn)”,我理解的“六?!本褪鞘刈 氨!钡牡拙€,這跟我們企業(yè)也是一樣的,有年度的奮斗目標,也有年度的經(jīng)營底線。在當前經(jīng)濟形勢下,我認為民營企業(yè)要善于從眼前的危機、眼前的困難中,捕捉和創(chuàng)造機遇。首先,要堅持創(chuàng)新,這是企業(yè)活下去并且走向成功的唯一路徑;其次,要守住基本盤,“手中有糧、心中不慌”,向農(nóng)民學習生存的智慧;再次,要找到新內需,能在消費市場里找到新需求,也就找到了擺脫困境的突破口。

主持人:政府工作報告強調,要把減稅降費政策落到企業(yè)。政府拿出“真金白銀”,更多的是要激發(fā)市場蘊藏的活力。對此,企業(yè)還有哪些好的建議和新的期望?

姜明:在這里,我特別想講一個關于招商引資的問題,政府部門常常跑到外面招商,這會讓本土企業(yè)家產(chǎn)生一些疑惑:“是不是只要招引來外地企業(yè)就好,培育本地企業(yè)就不重要了呢?”其實政府部門在外招商引資,招得來的還是對河南這塊土地有感情的人,愿意扎根河南、投資河南、服務河南的人。如果只重視“外引”而忽視了“內育”,未能充分挖掘屬于本地“潛力股”的企業(yè),就會出現(xiàn)捧起“女婿”、涼了“兒子”的現(xiàn)象。

逆境生存要提升危機自救能力

主持人:當前不少中小微企業(yè)都遇到了困難,兩位能否給出些意見和建議?

胡葆森:這次疫情,暴露出民營企業(yè)的一個短板——普遍缺乏危機自救能力。既然夾縫中求生存、篳路藍縷都可以闖出一條路,現(xiàn)在怎么反而覺得難?先要審視自身有什么問題,放在平時,即便沒有疫情,也會有企業(yè)資金鏈斷裂,也會有企業(yè)經(jīng)營不下去。企業(yè)怎樣才能長期向好地“活下去”?四個字:“標本兼治”。所謂“本”是指戰(zhàn)略,檢驗的是企業(yè)的世界觀、價值觀、人生觀,“三觀”不正的企業(yè),必定走不遠。所謂“標”是指戰(zhàn)術,考驗的是企業(yè)的憂患意識和學習能力、創(chuàng)新能力、抗風險能力,做企業(yè)的目標是活著還是作出更大貢獻。我想給中小微企業(yè)提一個建議,不妨把這次疫情當成一次持久戰(zhàn),反思一下企業(yè)的“根據(jù)地”在哪里,“看家本領”到底有哪些。然后,通過戰(zhàn)略上的指引、戰(zhàn)術上的保障,練就在“根據(jù)地”里深挖河、筑高墻、打笨仗的本領。

姜明:疫情對行業(yè)短期沖擊大,但我們要堅信,經(jīng)濟長期向好的基本面不會改變。當下,企業(yè)首先要記?。阂钪?,生存是第一。其次,要妥善用好“現(xiàn)金為王、利潤為要”的法則。再次,要穩(wěn)發(fā)展,穩(wěn)中有進。

主持人:疫情中也涌現(xiàn)出不少優(yōu)秀的企業(yè),取得了長足的進步,它們有哪些“共性”?

胡葆森:改革開放40多年來,河南涌現(xiàn)出了許多優(yōu)秀的國有企業(yè)和民營企業(yè),例如,食品行業(yè)有雙匯、三全食品、思念食品,制造行業(yè)有中鐵裝備、鄭煤機、中信重工,服務行業(yè)有UU跑腿等。這些企業(yè)在疫情中同樣表現(xiàn)優(yōu)秀,它們的“共性”就是能夠心無旁騖地追求創(chuàng)新突破,而不被急功近利的行為誘惑,這就是當下我們要呼喚的企業(yè)家精神。

企業(yè)家是推動社會進步的重要力量

主持人:在當前經(jīng)濟形勢下,怎樣才能更好地履行企業(yè)家的社會責任?

姜明:一個人來到世上,就應該做一點對這個世界和人類有益的事情。要常懷感恩之心,多做雪中送炭、扶貧濟困的事情,做人長遠,做企業(yè)才能長遠。我自己捐了1.72億元的善款,給鄭州市捐贈了雙層公交車,2010年至今給鄭州市高中的貧困學生捐贈5000萬元,重建張仲景國醫(yī)大學,等等。

胡葆森:一塊普通的土地,放在農(nóng)民和不同企業(yè)家的手里,就會產(chǎn)生不同的社會效益。如果放在農(nóng)民手里,他會種植小麥和玉米。如果放在工業(yè)家手里,他會建設工廠;放在商業(yè)家手里,他會建設商場;放在承建商手里,他會建設文化旅游項目。曾經(jīng)有社會學家說,企業(yè)家是社會進步的推動力量。比如,在這次疫情中,河南涌現(xiàn)出了許多優(yōu)秀的企業(yè)家,很多都是民營企業(yè)家,像姜代表一樣為推動社會進步做了很多有益的事情。

主持人:“在危機中育新機、于變局中開新局”,經(jīng)濟與社會的轉型升級離不開企業(yè)家,全社會該如何關心和愛護企業(yè)家?

姜明:今年全國兩會,我提出了“關于在全國設立企業(yè)家節(jié)的建議”等多項建議,希望從國家層面將每年的11月1日設立為“全國企業(yè)家節(jié)”,激發(fā)民營企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的榮譽感和責任感,營造“重商、尊商、扶商、愛商”的社會氛圍。

胡葆森:建議首先要把關心重視民營企業(yè)家、支持民營企業(yè)發(fā)展,作為“一把手”工程來抓;其次必須得有“硬指標”來考核,標準就是每個市、縣培養(yǎng)優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)家的數(shù)量,并讓民營企業(yè)家來給政府打分。